督导动态
学院召开2018年度诊改工作推进会
 

   10月31日下午,学院2018年度诊改工作推进会在灞桥校区召开,院长刘锋出席,副院长赵兴刚主持,党委(院长)办公室、组织人事部、学生处、教务处、质量管理中心、公共课教研部、各系诊改工作负责人及相关人员参加。

   会上,赵兴刚回顾了我院2018年度前三季度的诊改工作推进情况,介绍了中省诊改方面的最新进展及文件精神。质量管理中心主任党彩莉从“诊改核心是什么”“完善‘五横五纵’内部质量保证体系”“健全服务诊改的智能化信息管理平台”“构建质量改进螺旋”和“培育现代质量文化”等五个方面解读了诊改是什么以及怎么做。教务处副处长张小卫带领与会人员学习了《诊改复核工作指引》,教务处副处长刘延民介绍了学院信息化现状及下一阶段建设方案。

   刘锋在讲话中指出,诊改并非评估,而是“创新、落实、提高”的一种过程性工作,全院教职工需要摒弃应付应对思想,全力做好以下三个方面的工作。第一,各系、各部门要统一思想、高度重视、加强学习,充分认识诊改工作对促进学院可持续发展的重要意义,不断提高质量意识和责任感;第二,切实加强领导,统筹规划工作任务,明确目标、任务、进度(包括时间节点)和措施,做到分工明确,责任到人,提高诊改工作的针对性和有效性;第三,把握诊改要求,明确目标任务,各层面密切配合,查漏补缺,逐项落实,扎实有序地开展诊改工作。

   赵兴刚在总结中要求,在下一阶段的学院诊改工作中,各系、各部门要主动而为,不仅要加强学习,深入研究中省诊改文件和各类资料,还要“走出去”,向试点院校学习成功经验,准确把握诊改内涵;各部门负责人要切实履行对诊改工作的领导职责,树立教学诊改与日常管理一体化的理念,根据复核指引精神,继续完善本部门诊改工作实施方案,完成各层面诊改资料汇编;要通过试点专业和课程层面的诊改运行,查找不足完善提高,于今年年底形成本部门《诊改报告》,并由质量管理中心牵头,各系及相关职能部门共同参与诊改工作的检查,及时通报进展情况。

   本次会议,是我院对前期诊改工作的一次“回头望”,全面客观地总结了前期诊改的主要工作,安排部署了下一阶段的工作任务。希望通过诊改工作的推进,逐步形成我院常态化的教学工作诊断与改进机制,进一步提升学院的教育教学水平和人才培养质量。(质量管理中心/马子雯 供稿)

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